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人才戰略

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堅持黨的領導是實施人才強企戰略、開創人力資源工作新局面的重要保證。在干部和人才工作中,要更好地發揮黨的政治優勢和組織優勢,加強宏觀管理和綜合協調,牢牢把握發展大局和正確方向。

聚焦集團公司“1+4”戰略需求,遵循人力資源發展規律,堅持人力資源工作服從服務企業發展總體規劃和階段目標,適度超前,著眼長遠,系統謀劃,分步實施,穩步推進“1456”人才戰略。

堅持高端領軍人才的引進培養和人力資源整體開發相統一,充分發揮高端領軍人才在人才強企戰略中的引領作用,統籌協調不同領域、不同層次的人才隊伍建設發展。

持續深化三項制度改革,推進人才引進、培養、使用、評價、激勵各環節的工作創新,加快構建干部能上能下、人員能進能出、收入能增能減的市場化管理機制,充分激發人才隊伍活力。

以提升能力為主線,以配置使用為根本,持續優化舉措、完善體系,實現人力資源的綜合開發、有序流動和合理配置,在使用中最大限度激發創新創造活力,確保規劃目標任務的順利完成。

至2025年,擁有博士研究生200人、碩士研究生2000人、本科學歷10000人。人才發展環境持續改善,體制機制創新取得重大進展,形成一支規模適中、結構合理、素質優良的干部人才隊伍,人力資源成為推動集團公司發展躍升、建設世界一流礦業企業的強大動力和堅實支撐。


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